Het bedrijfsintern transport is, zeker in productie- en logistieke bedrijven, een essentieel aandachtspunt bij het voorkomen van arbeidsongevallen. Een belangrijk punt daarbij is de vormgeving van een kade bestemd voor het lossen en laden van goederen na transport over de weg.
Verschillende organisaties gebruiken de 'Zero Accident Vision' als vertrekpunt voor hun welzijnsbeleid. Een onderzoek in zeven Europese landen, waaronder België, peilde naar de succesfactoren van zo'n beleid.
“Als ik zo doorga, haal ik mijn pensioen niet”. Het is een uitdrukking die af en toe wel eens opduikt, maar hoe denken de Vlamingen er echt over? De Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) zocht het uit.
Gedrag veranderen bij mensen is één van de grootste uitdagingen waarmee een bedrijf te maken krijgt. Dit lukt alleen als het bedrijf erin slaagt om een sterke vertrouwensband met haar medewerkers op te bouwen. Eén van de beste en tegelijk goedkoopste manieren hiervoor is inzetten op waardering. Nathalie Arteel, bedrijfsleider van Arteel, licht toe hoe haar bedrijf dit aanpakt.
In de nieuwe Codex welzijn op het werk is een definitie aan het begrip ‘risicoanalyse’ gegeven die doorheen de volledige wettekst wordt gebruikt. In de codex wordt evenwel verwezen naar verschillende types risicoanalyse en in de praktijk blijven er diverse en sterk uiteenlopende interpretaties van het begrip ‘risicoanalyse’ bestaan. De term wordt ook vaak ten onrechte gebruikt voor onderzoeken en methoden die geen risicoanalyse zijn.
Ook bij het formuleren van doelstellingen die te maken hebben met veiligheid en gezondheid op het werk, zoals in het jaaractieplan, is het belangrijk om te waken over de SMART-criteria. Deze criteria zorgen er niet alleen voor dat de vooropgezette doelen duidelijk en haalbaar zijn, maar ook dat de resultaten opgevolgd kunnen worden.
De 5S-methode is een eenvoudige maar doeltreffende, universele en relevante methode. De methode is van toepassing op tal van contexten: productieateliers, kantoren,… Ook thuis kan deze methode haar nut bewijzen! Met het 5S-systeem wordt de lenteschoonmaak een gestructureerd en structurerend project.
Sinds 2009 ziet de Begeleidingscommissie voor de aanwerving van personen met een handicap in het federaal openbaar ambt (BCAPH) toe op de toepassing van de 3%-doelstelling voor de aanwerving van personen met een handicap. Uit het evaluatieverslag 2016 van de BCAPH blijkt dat de tewerkstellingsgraad van personen met een handicap bij de federale overheid licht gestegen is ten opzichte van het jaar ervoor.
Een ervaren arbeider die in een steengroeve met een boormachine aan het werken was, werd het slachtoffer van een arbeidsongeval: zijn hand raakte gekneld tussen een riem en een riemschijf, waardoor drie vingers geamputeerd moesten worden. Het slachtoffer was gedurende één jaar arbeidsongeschikt. Het feit dat een defect onderdeel vervangen werd op een gevaarlijke en onprofessionele manier, had zware gevolgen.