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Chez Tower Automotive aussi, ils sont convaincus que la diversité est payante. Au début, pourtant, il ne s’agissait pas d’un choix s'inscrivant dans une politique structurelle. Une croissance rapide et l’étroitesse du marché de l’emploi ont forcé Tower à embaucher des gens de nationalités différentes. Aujourd’hui, l’entreprise joue résolument la carte de la diversité avec, comme résultat, un mélange dynamisant à tous les niveaux hiérarchiques.
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Il est possible, dans bien des cas, de permettre aux victimes d'accidents du travail ou de maladies professionnelles de retrouver une place dans l'entreprise. Il faut pour cela déterminer avec soin quel est le poste de travail le plus approprié, tant pour la personne concernée que pour l'entreprise.
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Nous vivons dans une société sans cesse plus diversifiée, une évolution à laquelle les organisations et les entreprises doivent également faire face. Récemment, plusieurs instances publiques ont publié des textes sur l’élaboration d’une telle politique. L’Administration de l’emploi de la Région flamande a recensé les facteurs de succès d'une politique de diversité(1). La Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten ou VVSG (Association flamande des villes et communes) et l' Ondernemersplatform (Plate-forme des employeurs) ont rassemblé des bonnes pratiques dans ce domaine, venant du secteur public(2) ainsi que du secteur privé (3).
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