Sinds de coronacrisis werken we vaker van thuis uit. Nu we weer naar kantoor mogen, combineren velen onder ons dat thuiswerk met kantoorwerk. Dat heet hybride werken en heeft zo zijn voordelen, maar er zijn ook enkele nadelen aan verbonden. Bovendien zijn veel bedrijven nog niet aangepast aan deze nieuwe vorm van werken.
Hr-dienstverlener Securex voerde in het najaar van 2021 een studie uit bij meer dan 1.500 Belgische werknemers. Daaruit blijkt dat een op de zeven systematisch blijft doorwerken wanneer hij/zij ziek is (structureel presenteïsme). Tussen 2014 en 2019 nam dat aantal nog af, maar in 2021 kende het een toename van 41% ten opzichte van 2019.
In het kader van het federaal plan voor mentaal welzijn kunnen ondernemingen of sectoren subsidies aanvragen voor een pilootproject voor innovatieve arbeidsorganisatie. De coördinatie en de opvolging van de pilootprojecten gebeurt door de Nationale Arbeidsraad (NAR).
Wie afgezonderd werkt, voert een taak uit in een werkomgeving waar hij niet direct door anderen gezien of gehoord kan worden en waar de kans op bezoek gering is. Wanneer er een ongeval gebeurt, zijn de gevolgen voor de werknemer zwaarder.
Het systeem van de niet-recurrente bedrijfsresultaatsgebonden voordelen, bepaald in cao 90 en in werking getreden in 2008, biedt de mogelijkheid een loonbonus toe te kennen aan werknemers. De nieuwe cao 90/4, die gesloten werd op 22 februari 2022, wijzigt lichtjes het systeem wat betreft de doelstellingen die betrekking hebben op het welzijn van de werknemers.
Het Franse Institut national de recherche et de sécurité (INRS) is een onderzoek gestart naar de evolutie van arbeid om zo te anticiperen op de bijbehorende gezondheids- en veiligheidsproblemen. Het instituut boog zich meer bepaald over het aspect ‘preventie’ in het kader van de ‘uberisering’ (platformwerk).
Op 9 december 2021 heeft de Europese Commissie een voorstel van richtlijn voorgelegd betreffende de verbetering van de arbeidsomstandigheden van mensen die werken via digitale platformen. Het voorstel voorziet in de bepaling van het professionele statuut van platformwerkers en voert het recht in om geautomatiseerde beslissingen die voortvloeien uit algoritmisch beheer, aan te vechten.
Er zijn verschillende manieren om te blijven voeden wanneer je terug aan het werk gaat en graag borstvoeding blijft geven. Bespreek met je werkgever wat werkt en mogelijk is binnen je organisatie. Schakel ook de hulp in van je lactatiekundige en bekijk samen alle opties. Elke situatie en elk baby’tje is anders.
Aan het thuiswerk zijn een heleboel voordelen verbonden, maar het langdurig thuis zitten kan ook voor een beperkt gevoel van connectie zorgen met je collega’s en een verlies van voeling met je team. Dit fenomeen, dat een team-out wordt genoemd, kan mogelijk schadelijke neveneffecten veroorzaken zoals verhoogde stress of verminderde motivatie.
De gig economy of klusjeseconomie is in opmars. Deze manier van werken biedt nieuwe kansen, maar er zijn ook nadelen aan verbonden, in de eerste plaats voor de betrokken uitvoerenden. De European Trade Union Institute (ETUI) en de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO) verdiepten zich in de gevolgen van de klusjeseconomie voor het welzijn op het werk.
Wie in tijden van corona niet meer pendelt naar het werk, ziet tijdens online meetings weleens partners, huisdieren of kinderen van collega’s voorbijkomen. De combinatie tussen werk en privé blijft een evenwichtsoefening. Hoe kan je dat als werkgever in goede banen leiden? Ik stel voor: het balansgesprek.