Kennisbank

Volgens het ABW-concept (Activity Based Working) worden werkplekken niet meer toegewezen aan personen, maar aan activiteiten. Hoe kunnen we deze open space van de nieuwe generatie in de praktijk brengen? Wat zijn de kritische factoren? Wij spraken met Myriam Pauwels, hoofd van de interne preventiedienst van ING Belgium, en Georges Volders, hoofd van de interne preventiedienst van AG Insurance, die dit concept op grote schaal toepasten in hun organisatie[1].

Het KB van 13 juli 2014 tot opheffing van de artikelen 5 en 18 en tot wijziging van artikel 16 van het koninklijk besluit van 28 november 1969 tot uitvoering van de wet van 27 juni 1969 tot herziening van de besluitwet van 28 december 1944 betreffende de maatschappelijke zekerheid der arbeiders (BS 28 juli 2014) zorgt ervoor dat huispersoneel voortaan van dezelfde sociale zekerheid kan genieten als andere werknemers.

De Commissie werkgelegenheid van het Europees Parlement heeft op 5 november 2013 een voorstel voor een richtlijn over het vrij verkeer van werknemers aangepast. Volgens de Europarlementariërs staan er in het huidige voorstel nog te veel obstakels en genieten de werknemers te weinig bescherming wanneer ze gediscrimineerd worden. Een andere wijziging die werd aangebracht, is een verwijzing naar veiligheid en gezondheid op het werk.

De collectieve arbeidsovereenkomst (CAO) nr. 46vicies semel van 18 december 2012 past op 1 januari 2013 het bedrag van de aanvullende vergoeding voor nachtarbeiders aan. De CAO werd verbindend verklaard door het Koninklijk besluit van 2 juni 2013 (BS van 13 juni 2013). Over welke vergoeding gaat het?

De Algemene Directie Toezicht op het Welzijn op het Werk komt handen tekort om de Belgische bedrijven te inspecteren. Directeur-generaal Marc Heselmans denkt dat een alternatieve aanpak soelaas kan bieden. Hij haalt de managementtheorie van Douglas McGregor van onder het stof en past die toe op de Belgische bedrijven. 

Het Europees Agentschap voor Veiligheid en Gezondheid op het Werk (EU-OSHA) publiceerde in november 2014 een overzicht van alle programma's, beleidslijnen en goede praktijkvoorbeelden binnen de bedrijven waarbij genderverschillen in aanmerking worden genomen bij de preventie van beroepsrisico's. Het rapport bevat zo'n twintig gedetailleerde beschrijvingen van initiatieven en zo'n veertig schetsen uit de verschillende lidstaten, maar het geeft ook aanbevelingen.

Hoe kan innovatieve arbeidsorganisatie helpen om oudere en (chronisch) zieke werknemers (langer) aan het werk te houden?

De kaderrichtlijn veiligheid en gezondheid op het werk bevat een verplichting om gevaren te melden. Die verplichting werd ook omgezet in de wet op het welzijn op het werk. Maar in Frankrijk biedt de arbeidswetgeving daarbovenop ook nog een 'werkonderbrekingsrecht', dit wil zeggen het recht om de arbeid te onderbreken of te weigeren wanneer werknemers redelijke gronden hebben om aan te nemen dat het werk een ernstig en onmiddellijk gevaar inhoudt voor hun leven of hun gezondheid. Bestaat dit concept ook in de Belgische wetgeving? 

Securex bevroeg in 2013 2.088 Belgische  werknemers over het evenwicht tussen hun werk en privéleven. Slechts 1 op 5 bevraagde werknemers vond zijn werk-privébalans problematisch.

Elke arbeidsovereenkomst omvat rechten en plichten, voor de werkgever zowel als de werknemer. Zo heeft de werkgever bijvoorbeeld het recht op toezicht en controle van het uitgevoerde werk. Maar er is toezicht en toezicht.

Uit een onderzoek in het Scandinavian Journal of Work blijkt dat veranderingen in de fysieke en psychosociale arbeidsomstandigheden een verschillende invloed hebben op het absenteïsme. 

De ministerraad heeft op 7 november 2013 een ontwerp van koninklijk besluit goedgekeurd over het welzijn van de dienstboden en huispersoneel bij de uitvoering van hun werk. Eind februari 2014 gaf de Nationale Arbeidsraad een advies over dit ontwerp.