Wederaanpassing

Re-integratie op het werk: een taak van de interne preventieadviseur?

De Detry-groep heeft een beleid ingevoerd om werknemers die langdurig afwezig zijn geweest, opnieuw in het bedrijf te integreren. Preventieadviseur Jessica Laenen legt ons uit hoe ze de motor en de sleutelfiguur is geworden van een werkhervattingsbeleid dat voortaan deel uitmaakt van de preventiecultuur van het bedrijf.

Re-integratie na een chronische ziekte: Werken met MS

Volgens cijfers en statistieken lijdt bijna een vierde van de Europese beroepsbevolking aan een chronische ziekte. En door de steeds ouder wordende arbeidsmarkt ziet het er niet naar uit dat dit cijfer de komende jaren zal dalen. Chronisch zieken aan het werk helpen en houden vormt dan ook een belangrijke uitdaging voor bedrijven. “Voor bedrijven die het goed aanpakken zijn chronisch zieken geen verliespost, maar wel extra gemotiveerde werknemers”, getuigt werkneemster bij Robert Half en MS-patiënte Isabella Jansegers.

Gezond werk voor werknemers met een chronische ziekte

Chronisch zieke werknemers zijn een realiteit op de werkvloer. Met de juiste begeleiding kunnen zij vaak aan het werk blijven. Dit komt zowel werkgever, werknemer als de maatschappij ten goede. Het Europees Netwerk voor Gezondheidspromotie op het Werk (ENWHP) heeft in het kader van de campagne ‘Gezond en duurzaam werk voor mensen met een chronische ziekte’ een praktische gids uitgebracht die werkgevers moet helpen met het organiseren van een gezondheidsbevorderend beleid op maat van werknemers met chronische ziekten.

Gedeeltelijke werkhervatting vergemakkelijkt

Vanaf april 2013 heeft elke arbeidsongeschikte werknemer de mogelijkheid om het werk gedeeltelijk hervatten zonder voorafgaandelijke toestemming van de adviserend geneesheer. Deze maatregel komt er vooral om de re-integratie van werknemers die langdurig uitvallen, te vergemakkelijken.

Versterking van de samenwerking en de initiatieven rond mentale gezondheid

Een rapport van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO) dat werd voorgesteld in januari 2013 analyseert hoe het Belgische systeem het probleem van de geestelijke gezondheid aanpakt in het kader van de re-integratie en het jobbehoud bij mensen met psychische stoornissen. Hoewel ons land een institutionele structuur heeft die goede perspectieven biedt om de problemen aan te pakken, blijft het huidige systeem tegelijk passief en reactief. De OESO spoort de werkgevers, arbeidsgeneesheren en andere betrokkenen aan om hun samenwerking te intensiveren en over te gaan tot een meer proactieve aanpak.

Mentale gezondheidsproblemen proactiever aanpakken

“België heeft een veelbelovende institutionele structuur om geestelijke gezondheidsproblemen op het werk aan te pakken, maar het huidige beleid is te passief en reactief. Werkgevers, arbeidsgeneesheren en de andere betrokken partijen moeten beter samenwerken en proactiever te werk gaan om deze problematiek het hoofd te bieden”. Dat is de conclusie van een rapport van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO) dat eind januari 2013 werd voorgesteld.

Werkkenmerken spelen een grote rol bij werkhervatting na psychische klachten

Factoren in het werk bepalen in belangrijke mate de snelheid waarmee en de manier waarop werkhervatting na verzuim wegens psychische klachten plaatsvindt. Dat laat onderzoek van TNO (NL) onder bedrijfsartsen zien. De bedrijfsartsen zelf zien hun rol het liefst ondersteunend. Werkgevers en werknemers nemen vaak onvoldoende initiatief bij het aandragen van oplossingen.

Disability Management: systematisch beleid als oplossing voor langdurig verzuim

Slechts 1 op de 5 werknemers die een jaar afwezig zijn opnieuw aan de slag gaan bij hun werkgever. Daarom is een systematische aanpak op bedrijfsniveau is noodzakelijk op het vlak van jobbehoud en re-integratiebeleid.

Jobbehoud: een uitdaging voor de toekomst

In België ontvangen ongeveer 300.000 mensen een uitkering voor langdurige arbeidsongeschiktheid (meer dan een jaar). Nooit voorheen was dit cijfer zo hoog. Ondanks de vele voordelen van een beleid voor jobbehoud en socioprofessionele re-integratie zijn er momenteel maar weinig initiatieven op dit vlak. De Société scientifique de santé au travail (Ssst) en de Association scientifique de médecine d’assurance (ASMA) besloten het probleem te bestuderen.

Intro_DM: een re-integratietraject in de praktijk

Intro_DM ontwikkelde een innovatief concept voor de reintegratie en het jobbehoud van werknemers met langdurige gezondheidsproblemen en/of functiebeperkingen in België. Wat is het stappenplan van een re-integratietraject en de rol van de verschillende betrokkenen?