Goede Praktijk

Re-integratie op het werk: een taak van de interne preventieadviseur?

De Detry-groep heeft een beleid ingevoerd om werknemers die langdurig afwezig zijn geweest, opnieuw in het bedrijf te integreren. Preventieadviseur Jessica Laenen legt ons uit hoe ze de motor en de sleutelfiguur is geworden van een werkhervattingsbeleid dat voortaan deel uitmaakt van de preventiecultuur van het bedrijf.

Nike verkiest organisatorische maatregelen voor veiliger tillen

In een logistiek centrum dat heel Europa bevoorraadt van sportschoenen, -kledij en –accessoires wordt heel wat getild en verplaatst. Bij het Europees distributiecentrum van Nike  probeert men het personeel zo min mogelijk te belasten door duidelijke voorschriften te combineren met organisatorische maatregelen en technische hulpmiddelen. Elke verandering gebeurt in samenspraak met het personeel.

Participatief management voor een motiverend preventiebeleid

De groep Thermote & Vanhalst, een groothandel in heftrucks, hoogwerkers en hun onderdelen, heeft haar preventiebeleid grondig omgegooid. Resultaat: zowel managers, kaderleden als werknemers werken actief mee aan het verbeteren van veiligheids- en welzijnsaspecten in het bedrijf met 50% minder arbeidsongevallen als gevolg.

Ergonomie bespaart pijn én kosten

Verkeerde werkhoudingen kunnen heel wat last én kosten met zich meebrengen. Ford Genk besloot komaf te maken met het hoge absenteïsmegehalte in de assemblageafdeling. Een case study.