Artikel

Uitdagingen van veilig onderhoud

De twee jaar durende Europese campagne rond veilig onderhoud werd in oktober en november afgesloten met verschillende seminaries. PreventFocus sprak met Wim Vancauwenberghe van campagnepartner Bemas over de voorbije campagne en de uitdagingen van de onderhoudssector.

Theater in bedrijven?

Kan het veiligheidsgedrag van werknemers veranderd worden? Kunnen nieuwe, gemeenschappelijke waarden worden ontwikkeld? Kan de preventie- en veiligheidscultuur binnen een bedrijf worden versterkt?
Het kan als de werknemers er op de juiste wijze bij betrokken worden. En hierbij gaat het om informeren, uitleggen, overtuigen,...
Het gebruiken van rationele argumenten of het vragen om "het gezond verstand" te gebruiken blijken niet voldoende om te komen tot gedragsveranderingen. Ook emoties moeten worden aangesproken, en dit kan bijvoorbeeld via theater. Bedrijfstheater begint trouwens steeds meer ingang te vinden.

Benoit Gallez, Prevent
 

Erkenning van beroepsziekten: niet genderneutraal

Sinds de jaren 1960 nemen vrouwen steeds meer deel aan de arbeidsmarkt, iets wat voordien grotendeels gereserveerd was voor mannen. Daardoor is de relatie tussen genderkwesties en de erkenning van beroepsziekten een aandachtspunt voor beleid geworden. De arbeidswereld is immers niet genderneutraal: bewust en onbewust maakt men een onderscheid tussen man en vrouw, mannelijk en vrouwelijk. Dat onderscheid zit diep ingebed in de nationale erkenningssystemen voor beroepsziekten, ook in België.

De invloed van goed leiderschap op veiligheid en gezondheid op de werkvloer

Veiligheid op de werkvloer is niet enkel een kwestie van goede veiligheidsprocedures en –maatregelen, de werknemers moeten het beleid ook opvolgen en mee helpen vorm geven. Om dit te bekomen heb je goede leiders nodig die mensen kunnen motiveren om samen aan een veiligere werkomgeving te bouwen. Maar wat houdt ‘goed leiderschap’ precies in en wie neemt de leidersrol op?

Leiderschap en participatie: wetgeving

De Europese campagne 2012-2013 ‘Samen sterk voor preventie’ benadrukt dat samenwerken voor de preventie van risico’s in de onderneming een wettelijke verplichting is. In de onderneming is iedereen betrokken, zowel op Europees als op nationaal niveau: directie, managers, meestergasten, werknemers... Wie doet wat? Een stand van zaken in België. 

IAO: Conventies over maritieme arbeid en huispersoneel

Twee conventies van de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO) zijn in 2013 in werking getreden. De conventies bevatten internationale arbeidsnormen, die worden uitgewerkt en goedgekeurd door de opdrachtgevers van de IAO (regeringen, werkgevers en werknemers). Dat gebeurt tijdens de Internationale Arbeidsconferentie van de IAO.

Zero Accident Vision: blijvend werken aan ongevallenpreventie

De Scandinavische preventiestrategie zero accident vision raakt steeds meer ingeburgerd in de bedrijven. Deze visie gaat er van uit dat alle ongevallen voorkomen kunnen worden door een proactief veiligheidsbeleid te voeren. Wat zijn de succesfactoren?

Duurzame arbeid in de toekomst: Onderzoeksuitdagingen voor welzijn op het werk

PEROSH, het partnerschap van Europese instituten die gespecialiseerd zijn in onderzoek naar welzijn op het werk, heeft recent een paper gepubliceerd met betrekking tot de onderzoeksuitdagingen voor de toekomst. 

België stemt in met IAO verdragen nr. 155 en nr. 161

In het Staatsblad van 17 februari 2012 verschenen twee wetten betreffende instemmingen met verdragen van de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO). Aangezien het om gemengde verdragen ging, was ook de goedkeuring van de gemeenschappen of gewesten nodig. 

Buitenlandse werknemers en de Belgische welzijnswetgeving

Dat de Belgische welzijnswetgeving op alle Belgische werknemers van toepassing is, is logisch, maar hoe zit het met buitenlandse werknemers die in opdracht van hun werkgever opdrachten uitvoeren in België?