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Le code NACE de A à Z

Le code NACE indique le secteur d’activité d’une entreprise. D’où vient ce code, qui l’attribue et comment une entreprise peut-elle faire modifier celui qui lui a été attribué?

Prévention: qualifications et reconnaissances en pleine croissance

Cela fait plus de 150 ans que les entreprises font appel à des experts afin de mettre en place, pour leur personnel, un environnement de travail sûr et sain. Le rôle, la formation et les compétences de ces spécialistes ont naturellement évolué au cours des années. Andrew Hale (1), professeur à l'université technique de Delft, esquisse cette évolution et s’interroge sur l’orientation que prendra cette profession dans le futur.

La formation des conseillers en prévention passée au crible

Un nouvel AR relatif à la formation des conseillers en prévention vient de paraître. Cet AR est le résultat de plusieurs années de discussions et tout porte à croire que le dernier mot n’a pas encore été dit sur ce sujet. L’article d’opinion ci-dessous formule une série de réflexions critiques, mais vise avant tout à contribuer au débat sur une nouvelle conception de la formation des conseillers en prévention(1). Une contribution de Jan Van Peteghem, directeur de la section Gestion des risques de l’asbl IDEWE, et de Marc Heselmans, directeur général honoraire de l’Administration du Bien-être au Travail. Le présent article est une version très raccourcie d'un chapitre du livre "Meer welzijn op het werk" qui paraîtra en novembre 2007 chez Garant, Antwerpen-Apeldoorn.

La ligne hiérarchique: les acteurs sur le terrain

Chaque entreprise est tenue de mettre en œuvre une politique en matière de bien-être. Dans la pratique, cette politique varie d'un secteur ou d'une entreprise à l'autre, mais il est une chose qui ne change pas: le fait que la ligne hiérarchique constitue un pilier dans son application. Mais qui forme la ligne hiérarchique et quelles sont ses tâches, ses missions et ses responsabilités?