Bonne Pratique

Travailleurs intérimaires et politique de sécurité chez McBride

Basé à Ypres, le fabricant de produits d’entretien et de soins corporels McBride embauche chaque année une quarantaine de travailleurs intérimaires ainsi que près de 300 étudiants. Afin de faciliter une intégration fluide et rapide, l’entreprise collabore avec l’agence intérimaire Tempo-Team. Ensemble, ils ont mis au point une politique d’accueil dont l’objectif est également de faciliter l’embauche à plus long terme d’une main d’œuvre de qualité pour McBride.

Le 28 avril chez ArcelorMittal

Chaque année se tient, le 28 avril, la journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail. Dans la plupart des entreprises, ce jour passe inaperçu, mais certaines profitent de l'occasion pour accorder une attention toute particulière à la sécurité et à la santé au travail. C'est le cas chez ArcelorMittal, où tout est mis en œuvre pour faire du 28 avril un événement d'envergure.

Prevent Success Story : Formation Safety Behaviour chez Johnson Matthey

Johnson Matthey est une société londonienne dont la filiale belge, située à Bruxelles, est spécialisée dans la fabrication de pots catalytiques. La branche bruxelloise compte environ 300 travailleurs, répartis en 3 shifts. Frank Harmegnies, Conseiller Prévention pour le site bruxellois, a commencé sa carrière chez Johnson Matthey il y a 20 ans en tant qu’ingénieur chimiste. Après avoir travaillé à la production et ensuite dans le pôle technologique pendant plusieurs années, il a suivi une formation sécurité / hygiène pour finalement devenir conseiller prévention à temps plein. Frank Harmegnies travaille avec Prevent depuis de nombreuses années. En plus d’être un client Prevent Assist, la société utilise régulièrement différents services comme : la bibliothèque, les formations ‘inter-entreprise’, supports de prévention, information journalière via le PreventMail, conseils…

Dans les entreprises publiques aussi

Instaurer une culture de la sécurité et du bien-être au travail au sein d’une administration communale n’est pas une tâche facile. La Ville de la Louvière s’est lancée dans ce projet, notamment par le biais de formations, et ses actions commencent à porter ses fruits. Son secrétaire communal, Rudy Ankaert, nous explique comment le projet a été développé au sein de l’administration.

Faire passer le message de la sécurité

Faire passer le message de la sécurité depuis la direction d'une entreprise jusqu'au fond des ateliers, et plus précisément faire en sorte qu'il soit réellement approprié par les travailleurs, ce n'est pas une sinécure. Et ce ne sont souvent ni les moyens investis, ni la conviction des responsables qui manquent. Quelles sont donc les clés du problème? Louis Dresse, responsable gestion qualité chez Saint-Gobain, s'est penché sur la question. Résultat: quelques principes aussi simples que pertinents et un programme de formation de la ligne hiérarchique.

L’implication de la ligne hiérarchique vue par Ampacet

Pour jouer pleinement son rôle en matière de sécurité et de prévention, la ligne hiérarchique a besoin d'être sensibilisée, mais aussi de maîtriser des outils pratiques tels que l'analyse des risque. Ampacet (Messancy), une entreprise fabriquant des granulés plastiques, a misé sur la formation de la ligne hiérarchique. Disposant de bonnes bases, celle-ci s'est alors pleinement approprié les outils de dépistage et d'analyse et les a personnalisés pour l'entreprise.