À la suite d’un incident survenu à la gare de Bruxelles-Nord, Edelhart Kempeneers nous rappelle la relativité de la pensée humaine et son impact sur la prévention. Il donne également quelques conseils utiles pour que la raison l’emporte.
Dans le numéro de janvier de preventFocus, nous avons déjà expliqué que les Pays-Bas ont, avec leur échelle de sécurité, mis au point une méthode de mesure qui permet d’évaluer le niveau de la culture de la sécurité atteint dans l’entreprise. L’échelle de sécurité trouve son origine dans l’étude de l’Université de Manchester intitulée Hearts and Minds, qui a déjà 20 ans. Le présent article se penche plus en détail sur la conception de l’échelle de sécurité.
Contrairement aux idées reçues, les postes isolés sont nombreux, variés et présents dans tous les corps de métier. En outre, ces situations de travail sont souvent mal repérées. Or, travailler seul multiplie les contraintes de travail et augmente la difficulté de secourir lorsqu’un incident ou un accident survient.
L'échelle de sécurité, mise au point et souvent utilisée aux Pays-Bas, est une approche qui ne tient pas tellement compte d’une liste d’obligations différentes dans le cadre d’un système de gestion, mais qui évalue plutôt la culture de la sécurité dans l’entreprise.
Lorsqu’un changement intervient au sein d’une organisation, on peut parler de change managementou de Management of Change. Ces deux concepts ne signifient pas la même chose. Seul le Management of Changea trait à la prévention des risques.
Le monde change. Le risque qu’employeur et employé soient exposés à des événements traumatisants (attentats terroristes, accidents nucléaires, …) augmente. Il est donc important de réfléchir, dans un cadre préventif, au suivi psychosocial et à l’accompagnement adéquat des personnes concernées.
Dans cet article, Els Borgers, conseillère en prévention aspects psychosociaux du SPF Emploi, Travail et Concertation Sociale (SPF Emploi), explique la consultation générale périodique obligatoire portant sur les risques psychosociaux du personnel. Elle aborde plus spécifiquement le cas de son employeur, le SPF Emploi.
Les recherches menées tant par l’INRS (France) que par l’IRSST (Canada) soulignent la nécessité de promouvoir la culture de prévention chez les jeunes travailleurs.
Prevent a soufflé ses 20 bougies en décembre 2017. Pour ceux qui s’en souviennent, Prevent a été inauguré en grande pompe le 1er décembre 1997. L’ASBL succédait alors à l’Association Nationale pour la Prévention des Accidents du Travail, l’ANPAT, qui avait été fondée en 1952 par les assureurs d’accidents du travail de l’époque.
Sibelga, le gestionnaire des réseaux de gaz et d’électricité pour les 19 communes de la Région de Bruxelles-Capitale, élabore chaque année plusieurs campagnes internes de prévention et de sensibilisation. Avec Energize yourself, la campagne en cours actuellement, l’entreprise accompagne ses travailleurs pas à pas dans la création (et le maintien) d’un mode de vie équilibré, tant au niveau professionnel que privé.
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